Больница им. Гельмгольца. Москва, Россия

[cema]

Тут у моего папы была операция на катаракте, я взял с собой мыльницу и пощёлкал.

Прошу прощения за ху{дожественн}ое качество, многое снимал на ходу и сам дурак.

Хирургический корпус.


Коридор. Верхнюю одежду и гражданские вещи пациенты оставляют в специальном гардеробе в подвале, куда попадают через этот коридор. А потом те, кто выжил, проходят по этому же коридору и забирают свои вещи. Конечно, никакой смертности тут нет: это глазная больница, и вообще врачи хорошие.


Распорядок дня. Лажа, конечно: у каждого распорядок более-менее индивидуальный. Общие мероприятия, например ужин и чай (полдник), объявляются.


А вот и чайнички.


Вид с улицы. Во дворе стройматериалы: идёт ремонт.


Вид на улицу. Садово-Черногрязская идёт вдоль забора больницы (поперёк кадра).


От посетителей требуют надевать бахилы. От снующих по тем же коридорам маляров и прочих строителей ничего такого не требуется, да и вообще от бахил этих мало толку, всё равно что надеть на ноги полиэтиленовые пакеты — короче, см. рис.


Живописный двор больницы с видом на Москву.


Вид на примерно то же самое из окна больницы.


Пациенты довольны. И не зря: врачи хорошие, операции проходят успешно.


В целом, впечатление от больницы у меня двоякое. С одной стороны, операции и вправду успешные, врачи хорошие, а послеоперационный период очень короткий (как мне объясняли, слабое место в работах российских больниц — именно плохое содержание в послеоперационный период). С другой стороны, я уж не стал это снимать, но представьте: в коридоре идёт ремонт, строители красят и мусорят, внизу ходят пациенты (некоторые совсем слепые), в общем, ерунда какая-то. Ну ладно; всё прошло хорошо, вот и славно.

Comments

[a_p]

Я беседовал с несколькими французскими докторами, и складывается впечатление, что врачи руководят больницами намного лучше профессиональных руководителей. Раньше было как: в больнице на эн коек - тридцать врачей (в том числе - директор) и четверо административного персонала. Сейчас: шестнадцать врачей (которые, натурально, зашиваются и работают больше 60 часов в неделю) и больше двадцати человек административного персонала (в том числе - профессиональный руководитель). И это, надо сказать, не только в больницах. Финансирование сейчас намного выше, чем раньше, естественно: здравоохранение дорожает, и даже понятно почему.

[cema.livejournal.com]

Всё-таки финансирование и руководство вещи разные. Но я тут не компетентен, конечно. И всё-таки сравнивать организацию медицинского дела во Франции и в России я бы не стал.

[a_p]

Да, я по инерции и по классовой ненависти завёлся с полоборота и погнал на профессиональных администраторов. Но сравнивал я всё-таки не Россию и Францию, а Францию двадцать лет назад и сейчас.

Надо однакоже заметить, что изначально речь шла не о финансировании, а о руководстве (хоть и оно и называлось финансированием): ведь роль финансиста заканчивается на выдаче денег.

[cema.livejournal.com]

Разумеется. Ну ладно, оставим эту тонкую тему. :-)